Le rôle central du conseil juridique : cet argument fatal à l'encontre du développement des services d'automatisation juridique sera sans doute bien moins pertinent d'ici quelques années. Le développement des intelligences artificielles (IA) pourrait en effet permettre de prendre des décisions juridiques plus fines et fondées sur plus de données que ce que permet à l'heure actuelle un quelconque service humain.
Pour survivre et rester compétitifs, les juristes vont progressivement devoir recourir à la legaltech au cours des années à venir, et se resserrer sur un coeur de métier à forte valeur ajoutée. Les services d'automatisation juridique vont progressivement ronger des pans de plus en plus élaborer des métiers du droit.
On parle de plus en plus souvent d'un phénomène d'"uberisation" de services aujourd'hui extrêmement divers. Il semblerait que l'heure ait désormais sonné pour les services juridiques. En quel mesure les nouveaux acteurs qui se comportent comme les Uber du droit vont-ils parvenir à influencer le marché?
Bien qu'en retard par rapport aux Etats-Unis, l'Europe et l'Asie sont également en voie de développer un marché de la legaltech d'une importance non négligeable. Dans des pays à la législation complexe, les entrepreneurs saisissent la loi et les barrières qu'elle impose aux entreprises comme une opportunité économique. Tour d'horizon d'un secteur en expansion.
Dans le récent film The Imitation Game, Benedict Cumberbatch joue le rôle d'un génie mathématicien, Alan Turing, célèbre pour avoir décrypté la machine nazie Enigma et pour avoir posé les bases de l'intelligence artificielle dans […]
